Articles

The significance of hybrid management in the field of efficient project activities of executive authorities

Received: 15.07.2023 Published: 15.07.2023

UDC: 352 EDN: WRZBNC DOI: 10.22394/2079-1690-2023-1-4-261-268

Full text

Abstract

At the moment, the most relevant topic all over the world is project management in public authorities and the effectiveness of its use. In foreign practice, and in Russia, there are many examples of the use of innovative technologies for the development of the activities of executive authorities. However, there are also various problems associated with a competent approach to the use of project management. This article discusses the use of a hybrid approach of project management in executive authorities and its effectiveness with a competent synthesis of project methods. The main purpose of the work is to show the importance of project management elements in state and municipal authorities. Particular attention is paid to modern Agile methods of flexible management, the traditional PRINCE2 method and turquoise management in government. It is in the public service that work takes place in the shortest possible time, accompanied by numerous routine activities, and in order to achieve the desired result, it is important to use all the advantages of hybrid management in the public sector.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Крикушенко М.В. Значение гибридного управления в области эффективной проектной деятельности органов исполнительной власти // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2023. № 4. С. 261–268. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2023-1-4-261-268

For citation:

Krikushenko M.V. The significance of hybrid management in the field of efficient project activities of executive authorities // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2023. no. 4. P. 261–268. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2023-1-4-261-268

How to Cite

Krikushenko M.V. The significance of hybrid management in the field of efficient project activities of executive authorities // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2023. no. 4. P. 261–268. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2023-1-4-261-268

References

  1. Кодинцев А. Я. Проблемы введения проектного управления в государственной системе современной России / В сб.: Управление устойчивым развитием регионов России в условиях новой реальности. - Отв. редактор С.В. Нечаева. Челябинский филиал РАНХиГС, 2021. С. 125-130.
  2. Кириллова И. Ю. Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области URL: https://www.yarregion.ru/depts/der/Documents/Инвестиции/Национальный рейтинг ЯО/6/Белгородская область/Презентация/по/ПУ.pdf (дата обращения: 15. 07. 2023)
  3. Хатит А.Р. Анализ возможностей применения современных методов управления в государственном секторе / В сб.: Эффективное государственное управление и аудит эффективности. М., 2019. С. 81-87.
  4. Александрова Т. В. Повышение эффективности проектного управления в организации на основе гибкой методологии AGILE // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. № 9. С. 11-15. DOI: 10.24411/2411-0450-2019-11147
  5. Мгерян Н.А. Применение AGILE в современном управлении // Современный город: власть, управление, экономика. 2019. Т. 1. С. 69-77.
  6. Зуденкова С. А. Возможности использования гибких методов в государственном управлении // Вестник университета. 2019. № 3. С. 18-22 doi: 10.26425/1816-4277-2019-3-18-22
  7. Гаджиев Н. Г., Коноваленко С. А., Трофимов М. Н. Предпосылки, принципы, методы и проблемы внедрения проектного управления в органах государственной власти // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3: Общественные науки. 2020. Т. 35. № 4. С. 16-22. DOI: 10.21779/2500-1930-2020-35-4-16-22.
  8. Петрина О. А., Стадолин М. Е. Правовые и организационные основы проектного управления в секторе государсвтенного управления // Муниципальная академия. 2020. № 1. С. 20-25.
  9. Ганьшина Е. Ю. Игровые технологии как инструмент работы с изменениями в бирюзовых организациях // В сборнике: Управленческие науки в современном мире. Сборник докладов Восьмой Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2021. С. 358–360.
  10. Мункуев Г. А. Внедрение бирюзовой формы организации в современном менеджменте как метод повышения эффективности и вовлеченности персонала // Бизнес-образование в экономике знаний. 2022. № 2 (22). С. 35–39.
  11. Тюленева В. Е. Информационные технологии в бирюзовых организациях // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. № 3 (17). С. 132–134.