Articles

Feedback mechanisms of public authorities and citizens: some social and political meanings

Received: 15.01.2024 Published: 15.01.2024

UDC: 323 EDN: BCFLIS DOI: 10.22394/2079-1690-2024-1-1-168-174

Full text

Abstract

The article examines the feedback between authorities and management and citizens in the general system of politics and management while identifying not only the social, but also the political meaning of it. The political and semantic content of the feedback is seen by the authors in the fact that only by stabilizing the general social background and solving the social problems of the population is it possible to preserve and strengthen the political stability of the state and its national sovereignty. Feedback is studied through such a popular mechanism as citizen requests, which, within the framework of political analysis, are interpreted as a resource: the involvement of citizens in management processes; formation of social and political culture of citizens; strengthening the cohesion of people in local areas; increasing the level of citizens' trust in the state as the most important political resource. The authors propose expedient directions for increasing the relevance of feedback from the state and citizens, taking into account modern challenges and risks, as well as internal political milestones.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Аствацатурова М.А., Мильдзихов С.Т. Механизмы обратной связи органов государственной власти и граждан: некоторые социальные и политические смыслы // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2024. № 1. С. 168–174. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2024-1-1-168-174

For citation:

Astvatsaturova M.A., Mildzikhov S.T. Feedback mechanisms of public authorities and citizens: some social and political meanings // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2024. no. 1. P. 168–174. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2024-1-1-168-174

How to Cite

Astvatsaturova M.A., Mildzikhov S.T. Feedback mechanisms of public authorities and citizens: some social and political meanings // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2024. no. 1. P. 168–174. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2024-1-1-168-174

References

  1. Патрушев С. В. Гражданская активность: институциональный подход. Перспективы исследования // Полис. Политические исследования. 2009. № 6. С. 24–32.
  2. Ионин Л. Г. Теоретические вопросы гражданского общества // Факторы развития гражданского общества и механизмы его взаимодействия с государством. М.: Вершины, 2008. С. 10–36.
  3. Чугунов А. В. Взаимодействие граждан с властью как канал обратной связи в институциональной среде электронного участия // Власть. 2017. № 10. С. 59–62.
  4. Воробьёв Ю. Л. Управленческое партнерство общества и власти: Концептуальные и прогнозные модели коммуникативного диалога: Научная монография. М.: Изд-во Моск. гуманит. ун-та, 2007. 108 с.
  5. Видясова Л. А., Михайлова Е. В. Инструменты электронного участия: барьеры на пути развития в России // Информационные ресурсы России. 2016. № 6. С. 31–33.
  6. Бершадская Л.А. Акторно-сетевая модель электронного правительства в Российской Федерации // Власть. 2013. № 3. С. 40–43.
  7. Казакова Н. Д., Денисова Ж. А. Технология краудсорсинга в государственном региональном управлении (на примере краудсорсинг-проектов города Москвы) // Власть. 2016. № 4. С. 21–28.
  8. Фельдман П. Я. Политический краудсорсинг как институт электронной демократии: проблемы становления и развития // Власть. 2014. № 6. С. 21–26.