Статьи
Механизмы достижения управленческого резонанса в системе взаимодействий участников процесса создания добавочной стоимости в нефтяной отрасли
Дата поступления: 15.04.2019 Дата публикации: 15.04.2019
DOI: 10.22394/2079-1690-2019-1-4-42-45
Полный текст:
Аннотация
В статье рассматривается проблема достижения управленческого резонанса в рамках инновационного взаимодействия участников единого замкнутого технологического цикла по созданию добавочной стоимости в нефтяной отрасли от добычи нефти до этапа доставки продуктов ее переработки конечному потребителю. Основное внимание уделяется согласованию разнонаправленных интересов участников на каждом этапе технологической цепи (добыча нефти, транспортировка нефти, переработка нефти, транспортировка и реализация нефтепродуктов и т.д.), поскольку нахождение баланса указанных интересов является главным фактором эффективности всего процесса взаимодействия и достижения управленческого консенсуса в вопросах внедрения инноваций на всех этапах. Приведена примерная модель гармонизации управленческих решений, принимаемых участниками технологического взаимодействия в нефтяной отрасли, направленных на рост эффективности использования их потенциала.
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
Маркин О.В. Механизмы достижения управленческого резонанса в системе взаимодействий участников процесса создания добавочной стоимости в нефтяной отрасли // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2019. Т. 1, № 4. С. 42–45. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2019-1-4-42-45
For citation:
Маркин О.В. MECHANISMS FOR ACHIEVING MANAGERIAL RESONANCE IN THE FRAMEWORK OF INTERACTION BETWEEN PARTICIPANTS IN THE PROCESS OF CREATING ADDED VALUE IN THE OIL INDUSTRY // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2019. Vol. 1, no. 4. P. 42–45. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2019-1-4-42-45
Как цитировать
Маркин О.В. Механизмы достижения управленческого резонанса в системе взаимодействий участников процесса создания добавочной стоимости в нефтяной отрасли // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2019. Т. 1, № 4. С. 42–45. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2019-1-4-42-45
