Статьи
Эффективный контракт как институциональная форма реализации социально-трудовых отношений в учреждениях здравоохранения: ожидания и реальность
Дата поступления: 15.01.2017 Дата публикации: 15.01.2017
Полный текст:
Аннотация
В статье рассмотрены особенности организации и внедрения эффективного контракта в сфере здравоохранения с целью повышения суммарного вознаграждения медицинских работников, а также повышения качества медицинских услуг. В статье конкретно представлен обзор современного состояния в сфере здравоохранения, проанализирована реальная загруженность медперсонала, уровень оплаты труда медработников, приведена структура эффективного контракта и показан механизм суммарного вознаграждения. Эффективный контракт исследуется с позиции определения организационно-правовых условий его реализации, системы стимулирования медработников и перспектив формирования социально-трудовых отношений нового качества в учреждениях здравоохранения. В целях перспектив использования эффективного контракта как институциональной формы реализации социально-трудовых отношений в учреждениях здравоохранения в статье представлен обзор анализа ожиданий и реальности введения данной институциональной формы.
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
Михалкина Е.В., Андрейченко Н.В. Эффективный контракт как институциональная форма реализации социально-трудовых отношений в учреждениях здравоохранения: ожидания и реальность // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2017. Т. 1, № 1. С. 39–47.
For citation:
Михалкина Е.В., Андрейченко Н.В. EFFECTIVE CONTRACT AS THE INSTITUTIONAL FORM OF SOCIAL-LABOR RELATIONS IN HEALTHCARE INSTITUTIONS: EXPECTATIONS AND REALITY // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2017. Vol. 1, no. 1. P. 39–47.
Как цитировать
Михалкина Е.В., Андрейченко Н.В. Эффективный контракт как институциональная форма реализации социально-трудовых отношений в учреждениях здравоохранения: ожидания и реальность // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2017. Т. 1, № 1. С. 39–47.