Шакова Фатима Мурадиновна

В статье актуализируется необходимость совершенствования системы регионального управления на базе регионального маркетинга. Выделены предпосылки активизации маркетинговых технологий в управлении регионом. Показана необходимость использования концептуального подхода в практике регионального маркетинга, который обосновывается многофункциональными возможностями и стратегической определенностью маркетингового воздействия. Раскрыты конкретные функции и инструменты маркетинговых технологий, которые можно использовать в практике регионального управления.

В статье рассмотрено понятие «внутренний контроль», который выступает неотъемлемым элементом каждой стадии управления и «обособленной» стадией, обеспечивающей информационную прозрачность на предмет качества хода процесса. Его цель эффективное использование бюджетных средств, сохранность финансовых и нефинансовых активов учреждения, соблюдение законодательных требований и представление достоверной отчетности. Система может включать иные мероприятия и вопросы, подлежащие внутреннему контролю в учреждении. Авторами были сделаны выводы о том, что система внутреннего контроля это действующая система предотвращения, выявления и исправления ошибок и неточностей в бухгалтерских проводках и бюджетных финансовых отчетах; система внутреннего контроля создается в целях улучшения деятельности учреждения, а также является основой для планирования аудита. Оценка системы внутреннего контроля является существенным этапом аудиторской проверки и влияет на выбор методов сбора аудиторских доказательств. Эффективно отлаженная система внутреннего контроля в свою очередь также снижает аудиторский риск при проведении внешнего и внутреннего аудита.