В статье анализируется нематериальная составляющая механизма трудовой мотивации как фактора снижения организационных издержек фирмы. Для решения данной проблемы предложено подкрепление мотивации на ценностном уровне, что обуславливает необходимость использования всего комплекса инструментов, повышающих лояльность и приверженность персонала. Подчеркивается необходимость трансформации системы мотивации в направлении гибкости, использования суммарного подхода к формированию трудового вознаграждения, что обеспечит воздействие на идейную составляющую труда.
Шушкалова Юлия Константиновна
Южный федеральный университет