Махницкий Данил Павлович

Пандемия Covid-19 привела к серьёзному изменению структуры труда в организациях по всему миру. Российские ведомства не стали исключением и в период эпидемиологических ограничений активно использовали новые инструменты организации труда. Одним из самых распространенных инструментов стала комбинированная занятость. Всестороннему анализу этого инструмента и посвящена данная статья. Будет раскрыта его мотивационная составляющая, проведён SWOT-анализ и обозначено место комбинированной занятости в общей системе менеджмента федеральных ведомств. Также будет уделено внимание обоснованию возможности продолжения использования комбинированной занятости для формирования привлекательного образа государственной службы среди соискателей.

В условиях нарастающих экономических трудностей особое место в системе государственного управления занимают дискуссии о необходимости внедрения перспективных инструментов повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти Российской Федерации. Возможность внедрения того или иного инструмента при этом должна быть теоретически обоснована и практически опробована. В данной статье анализируется возможность создания федерального обеспечивающего центра деятельности. С этой целью анализируются основные преимущества реализации подобного инструмента, осуществляется классификация возникающих позитивных эффектов и структурирование этапов создания, а также приводятся реальные примеры создания обеспечивающих центров деятельности.