В условиях экономической неопределенности и риска для некоммерческих организаций приобретают все большее значение содержание антикризисных стратегий развития и механизмы их реализации, которые учитывали бы особенности их функционирования, а также интересы всех стейкхолдеров. В статье раскрыта последовательность и содержание процесса разработки и реализации антикризисных стратегий развития некоммерческих организаций, предложены их варианты, позволяющие обеспечить стабильное и эффективное функционирование хозяйствующих субъектов, играющих важнейшую роль в позитивном изменение общественной жизни, формировании гражданского общества.
Суровнева Анна Александровна
Среднерусский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ