Опубликовано: 15.03.2012
В рамках статьи исследуются проблемы управления развитием организационного человеческого потенциала компаний, выступающих как заинтересованные стороны. Исходная посылка анализа предположение о том, что взаимодействующие компании, опираясь на рациональную оценку ожиданий в удовлетворении взаимных интересов, стремятся к созданию обучающегося партнерства, нацеленного на долговременное стратегическое взаимодействие во имя достижения конкурентных преимуществ на рынке.
